兮地人”永遠要記住，成為兮地一份子，兮地需要您的是不斷改變、不斷成長及擁抱變化。兮地堅持:“員工不換思想就換人”、“兮地永遠不接受員工的綁架”、“兮地寧愿無人，也不要員工自以為是，不服從不執行、無故挑戰兮地文化及制度”。具體理解就是，兮地接受合理化建議，不過兮地人應該在兮地文化指導下，遵守規則制度，服從管理，不斷成長發展，做個對兮地有用的人。
兮地人才理念是在堅持聘用原則基礎上，考察所進人員（人才）是否已經具備基本意識，是否有競爭意識和學習觀念，是否保有契合的組織思路。如果考察合格則予以進入兮地，在兮地人力事業部根據兮地文化及上級精神做好人才培訓，實現對人才理念的傳達。
1、聘用原則：唯才是舉，德才選賢，人盡其才，優勝劣汰。
2、基本意識：心態放平、家人口碑、誠心誠信、正視問題、貫徹執行、保證結果。
3、競爭意識：能者上，平者讓，庸者下。
4、學習意識：三人行必有我師，學習成就未來，活到老學到老。
5、組織觀念：下級服從上級，局部服從全局；有令必行，有禁必止。
6、人才培訓：沒有培訓不予安排入職、沒有培訓不予轉正、轉正員工定期定時培訓不合格扣考核分并降級、晉級培訓不合格不晉級。
“兮地人”對以上兮地用人原則學習后，應該做好自己日常德行，不斷修訂自己的員工意識。堅持及認可“能者上，平者讓，庸者下”的兮地人才競爭機制。不斷根據學習意識加強自身能力。在組織觀念下，做一個身心意識真正合格的“兮地人”。
